Управление проектами в Microsoft Project Standart 2010
Успешно окончив данный курс, Вы ознакомитесь с общими вопросами управления проектами, научитесь работать с простыми проектами, этапами, сможете оптимально распределять ресурсы проекта, сопровождать проект, работать в многопроектном режиме, осуществлять интеграцию MS Project и MS Outlook, пользоваться функциональностью Project Server 2003.
Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы. .
| Даты начала занятий |
Стоимость c учетом скидки 40% |
| Будни |
Выход. |
Частные
лица |
Органи-
зации |
Индиви-
дуально |
| Утро |
День |
Вечер |
|
|
|
|
|
|
26 600 |
Продолжительность курса - 20 академических часа(ов)
Документ без названия
Четное или нечетное
Занятия проводятся в индивидуальном режиме |
Сертификат - по окончании обучения
| Программа курса |
|---|
Модуль 1. Введение. Работа с простыми проектами.
- Основы управления проектами
- Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта
- Участники проекта
- Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал
- Обзор возможностей семейства продуктов: Project Standard 2003, Project Professional 2003 и Project
- Server 2003
- Создание простого проекта
- Практическое использование возможностей продукта семейства Project разными участниками: руководитель, менеджер, исполнитель
Модуль 2. Календарное планирование.
- Ввод данных об этапах
- Создание иерархической структуры этапов
- Установка связей между этапами
- Обзор представлений
- Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
- Понятие типа планирования
- Установка временных ограничений
- Создание повторяющихся этапов
- Метод критического пути.
- Оптимизация проекта
Модуль 3. Ресурсное планирование.
- Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов
- Назначение ресурсов на этапы
- Расчёт стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
- Планирование материальных ресурсов
- Конфликты календарей этапов и ресурсов
- Построение типового проекта
Модуль 4. Оптимизация проекта.
- Задача выравнивания загрузки ресурсов
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
- Выравнивание загрузки ресурсов вручную
- Профили загрузки ресурсов
Модуль 5. Многопроектность.
- Понятие многопроектности
- Использование совместного пула ресурсов
- Совместное выравнивание загрузки ресурсов
- Консолидация проектов
- Установка межпроектных связей
- Особенности работы с большим количеством проектов
- Достоинства использования глобального корпоративного шаблона и корпоративного пула ресурса
Модуль 6. Отслеживание проекта.
- Сопровождение календарного плана
- Методы обмена информацией с командой проекта
- Понятие базового плана
- Использование базовых и промежуточных планов
- Сопровождение объёмов работ
- Сопровождение затрат
- Методика освоенного объёма
Модуль 7. Интеграция Project с приложениями MSOffice.
- Экспорт и импорт данных
- Использование схем
- Печать стандартных отчётов
- Методы обмена информацией с рабочей командой
- Использование макросов
- Сравнение версий проектов
Модуль 8. Настройка MSProject.
| | | | | | | |
