​

Практическая психология для менеджеров

Практическая психология для менеджеров
Аннотация к курсу: "Практическая психология для менеджеров"

Задачей данного курса является приобретение теоретических знаний, а также формирование практических умений и навыков в сфере социально-психологической компетентности для достижения большей эффективности руководителей(менеджеров). Изучение дисциплины позволит слушателям получить фундаментальные знания в области межличностного взаимодействия, разрешения конфликтов, делового общения и основным принципам применения психологических методик на практике, умению составлять соционические модели, использовать психотехники и развивать познавательную сферу деятельности ( память, внимание, интеллект, воображение)

Информация о курсе:
Продолжительность курса: 72 акад.часов
Записаться и получить скидку >>>
Учебная программа курса:
1. Психология делового общения.
Структура общения. Общение как обмен информацией. Коммуникационные процессы.
Невербальная и вербальная коммуникация. Общение как процесс восприятия людьми друг друга. Интерактивная сторона общения.
2. Конфликтология.
Конфликты в организации. Виды конфликтов: внутриличностные, межличностные, межгрупповые. Решение конфликтных ситуаций в работе менеджеров. Причины возникновения конфликтов. Типы конфликтных людей. Способы общения с конфликтными людьми. Управление конфликтами.
3. Соционика.
Введение. Соционока как дисциплина. Ограниченность человеческого восприятия. Генерализация, опущение, искажение.
Типология Юнга. Две Типологические установки, разделяющие людей на экстравертов и интровертов. Общая характеристика мыслительного типа. Особенности эмоционального типа. Черты ощущающего типа. Характеристика интуитивного типа. Информационное поле и психические функции. Юнг и его деление людей на 8 типов. Модель психики (Модель "Ю").
Характеристика каналов в соционике. Творческие возможности человека и согласованность с функцией, действующей в этих каналах. Соционические типы и их характеристики. Интертипные отношения. Многообразие интертипных отношений. Гетеровертные отношения. Гомовертные отношения. Дуальные отношения. Полудуальные отношения. Миражные отношения. Отношения полной противоположности. Зеркальные отношения. Отношения конфликта и др.
4. NLP.
Нейролингвистическое программирование. Репрезентативные системы: аудиалы, визуалы, кинестетики.
Определение основной репрезентативной системы человек по физиологическим и психологическим характеристикам, речи и движениям глаз. Применение этих знаний в деловой коммуникации.
Установление и поддержание раппорта. Невербальные сигналы, свидетельствующие о внутренней обработке информации и состоянии человека.
Сенсорная острота. Присоединение и отзеркаливание. Калибровка. Позиция восприятия.
Взаимодействие в коллективе с точки зрения NLP и транзактного анализа.
5. Транзактный анализ.
Эго-позиции: Родитель, Ребенок, Взрослый. Анализ позиций с точки зрения деловой коммуникации. Взаимодействие в коллективе в рамках транзактного анализа.
6. Психология взаимоотношений в группе.
Динамические процессы в малой группе. Формальная и неформальная структура. Феномен группового давления. Групповая сплочённость. Стили лидерства и руководства. Процесс принятия группового решения. Различные формы групповой дискуссии. Метод мозговой атаки (брейнсторминг).
7. Индивидуално-психолгические качества личности.
Индивидуально-психолгические качества личности: индивидуальность, темперамент, характер, способности. Виды темперамента. Типыхарактеров и акцентуаций. Способности и проявление их в социальной жизни.
Определение Индивидуально-психолгических качеств личности с помощью различных психологических методик.
8. Познавательные процессы.
Общая характеристика познавательных процессов: мышление, память, внимание, восприятие, воображение. Их виды и диагностика.
Измерение интеллекта. Креативность в работе менеджера.
Зачет (собеседование).

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в Учебный отдел нашего Института и заключить договор на обучение оплатив стоимость курса.