13.02
пн,ср,пт
(10.00-13.00)
6 недель |
07.02
вт,чт
(10.00-14.30)
6 недель |
06.02
пн,ср,пт
(18.30-21.30)
6 недель |
11.02
сб-вс
(10.00-14.30)
6 недель |
13 500 |
14 800 |
54 000 |
| Программа курса |
|---|
1 часть: Кадровая работа в организации: правовые аспекты и документационное обеспечение. |
Модуль 1. Функции кадровой службы организации. Кадровая политика. Ключевые нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения
|
Модуль 2. Государственные стандарты, предъявляемые к оформлению организационно-распорядительных документов
- ГОСТ Р 6.30-2003, Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»)
|
Модуль 3. Разработка, утверждение, введение в действие, требования к содержанию отдельных локальных актов предприятия
- Правила внутреннего трудового распорядка.
- Положение об охране труда и технике безопасности
- Положение о работе с персональными данными (с примерными формами документов по обеспечению конфиденциальности и сохранности документов, содержащих персональные данные).
- Положение о воинском учете. Порядок взаимодействия с военными комиссариатами. Ответственность за ведение воинского учета.
- Положение о воинском учете. Порядок взаимодействия с военными комиссариатами. Ответственность за ведение воинского учета.
- Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции работников.
|
Модуль 4. Прием на работу (установление трудовых правоотношений)
- Трудовой договор
- содержание, порядок и сроки заключения;
- порядок вступления трудового договора в силу;
- срочный трудовой договор и практика его применения;
- документы, предъявляемые работником в целях заключения трудового договора;
- трудовой договор с совместителем (особенности; отличие совместительства от совмещения);
- испытание при приеме на работу (испытательный срок).
- Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера. Документальное обеспечение договоров гражданско-правового характера.
- Правила оформления договоров о материальной ответственности работников.
- Пошаговая процедура оформления приема на работу
|
Модуль 5. Изменение трудового договора
- Перевод и перемещение:
- отличие перевода от перемещения;
- виды перевода: постоянный и временный;
- перевод работника к другому работодателю;
- перевод в соответствии с медицинским заключением;
- пошаговая процедура и документирование переводов (формы докладных, служебных записок; заявлений; дополнительного соглашения; приказ).
|
Модуль 6. Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска
- Рабочее время и время отдыха (нормальная и сокращенная продолжительность рабочего времени. неполное рабочее время; сверхурочная работа; ненормированный рабочий день; суммированный учет рабочего времени).
- Учет рабочего времени.
- Отпуск
- ежегодные оплачиваемые отпуска (продолжительность; исчисление стажа, дающего право на отпуск; порядок предоставления; перенос и отзыв из отпуска);
- график отпусков (обязательность наличия; требования к оформлению; пошаговая процедура разработки, утверждения, введения в действия);
- отпуск без сохранения заработной платы;
- учебный отпуск как гарантия работникам, совмещающим работу с обучением;
- отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком;
- отпуск с последующим увольнением;
- пошаговая процедура предоставления ежегодного основного отпуска;
- ответственность работодателя.
|
Модуль 7. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания
- Поощрение работников
- основание;
- виды;
- пошаговая процедура и документирование поощрения (формы представления, приказа).
- Дисциплинарные взыскания
- виды в соответствии с действующим законодательством;
- вопросы законности наложения штрафа на работников;
- снятие дисциплинарного взыскания;
- пошаговая процедура и документирование (формы докладных, объяснительных записок, актов, приказа)
|
Модуль 8. Аттестация работников
- Аттестация – сходство и различие с оценкой;
Цели и задачи аттестации;
- Правовые основы проведения аттестационных мероприятий, алгоритм поведения аттестационных мероприятий.
|
Модуль 9. Служебная командировка
- Понятие служебной командировки. Отличие служебной командировки от служебной поездки.
- Порядок направления в служебную командировку
- докладная записка и служебное задание;
- приказ;
- командировочное удостоверение;
- ведение журналов учета.
- Возмещение расходов работнику
- статьи расходов; подтверждающие документы; сроки предоставления документов и отчетность.
- Положение о служебных командировках и служебных поездках.
|
Модуль 10. Прекращение трудовых правоотношений, документирование. Сокращение
- Прекращение трудового договора по
- инициативе работника;
- инициативе работодателя;
- по соглашению сторон;
- обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
- Пошаговая процедура и документирование увольнения в зависимости от оснований прекращения трудового договора.
- Сокращение численности и сокращение штата: определение понятий
- процедура уведомления работников о сокращении;
- процедуры предложения вакансий;
- гарантии работника при увольнении по сокращению численности или штата работников
|
Модуль 11. Трудовая книжка, документы по учету кадров, организация кадрового делопроизводства
- Личная карточка работника
- заполнение при приеме;
- внесение записей в период работы и при увольнении;
- порядок учета и хранения.
- Личное дело работника.
- Текущее (оперативное) хранение кадровой документации, передача документов в архивное хранение.
2 часть: Управление персоналом. |
Модуль 1. Кадровые технологии
- Психология подбора и найма на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
- Адаптация принятых работников. Оценка и аттестация персонала. Обучение и повышение квалификации. Организационная (корпоративная культура)
|
Модуль 2. Система управления персоналом организации
- Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации
- Роль и место службы управления персоналом в организации. Варианты эффективного взаимодействия руководителя и менеджера по персоналу
- Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом, должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале
|
Модуль 3. Разработка технологии найма персонала
- Планирование потребности в персонале. Методы определения потребностей
- Внутренний и внешний набор персонала: преимущества и недостатки
- Сбор и анализ информации о вакансии
- Описание должности и разработка должностной инструкции Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
|
Модуль 4. Привлечение и отбор кандидатов
- Методы привлечения кандидатов
- Критерии выбора рекрутингового агентства
- Executivesearch: за и против
- Анализ эффективности системы привлечения кандидатов
- Цели и структура отбора
- Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма
|
Модуль 5. Отбор кандидатов
- Интервью как ключевой метод оценки кандидата
- Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью
- Планирование и проведение интервью
- Психологическое тестирование
|
Модуль 6. Адаптация персонала
- Цели и виды адаптации
- Разработка программ введения в должность
- Наставничество – эффективный метод обучения новичка
- Критерии успешности процесса адаптации
|
Модуль 7. Оценка персонала
- Цели и результаты оценки. Преимущество оценки для сотрудника и для организации
- Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации
- Процедура аттестации и сопроводительные документы
|
Модуль 8. Разработка системы развития и обучения персонала. Виды и методы обучения
|
Модуль 9. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала
- Понятие мотивации и ее роль в управлении
- Основные принципы трудовой мотивации
- Возможности нематериальной мотивации
- Компоненты удовлетворенности работой. Мониторинг удовлетворенности персонала
|
Модуль 10. Система вознаграждения персонала
- Структура компенсационного пакета
- Разработка системы должностных окладов, построение системы "грейдов"
- Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника
- Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
- Разработка социальных программ для персонала
|
| |
