|
1. Введение. Работа с простыми проектами.
Основы управления проектами
Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта
Участники проекта
Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал
Обзор возможностей семейства продуктов: Project Standard 2003, Project Professional 2003 и Project Server 2003
Создание простого проекта
Практическое использование возможностей продукта семейства Project разными участниками: руководитель, менеджер, исполнитель
2. Календарное планирование.
Ввод данных об этапах
Создание иерархической структуры этапов
Установка связей между этапами
Обзор представлений
Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
Понятие типа планирования
Установка временных ограничений
Создание повторяющихся этапов
Метод критического пути.
Оптимизация проекта
3. Ресурсное планирование.
Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов
Назначение ресурсов на этапы
Расчёт стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
Планирование материальных ресурсов
Конфликты календарей этапов и ресурсов
Построение типового проекта
4. Оптимизация проекта.
Задача выравнивания загрузки ресурсов
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
Выравнивание загрузки ресурсов вручную
Профили загрузки ресурсов
5. Многопроектность.
Понятие многопроектности
Использование совместного пула ресурсов
Совместное выравнивание загрузки ресурсов
Консолидация проектов
Установка межпроектных связей
Особенности работы с большим количеством проектов
Достоинства использования глобального корпоративного шаблона и корпоративного пула ресурса
6. Отслеживание проекта.
Сопровождение календарного плана
Методы обмена информацией с командой проекта
Понятие базового плана
Использование базовых и промежуточных планов
Сопровождение объёмов работ
Сопровождение затрат
Методика освоенного объёма
7. Интеграция Project с приложениями MSOffice.
Экспорт и импорт данных
Использование схем
Печать стандартных отчётов
Методы обмена информацией с рабочей командой
Использование макросов
Сравнение версий проектов
8. Настройка MSProject.
Обзор возможностей по настройке Project в соответствии со спецификой компании
Настройка представлений
Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчёты
Использование пользовательских полей
Программирование пользовательских полей, настройка графических индикаторов
Анализ данных в Excel
9. Основные функции Project Server 2003 .
Обзор возможностей Project server 2003
Настройка Project для работы с Project Server 2003
Публикация проекта
Работа с различными страницами
Web-узла проекта
Ролевая игра «отслеживание проекта»
10. Использование функциональности Project Server 2003.
Многоуровневое отслеживание проекта
Управление учетными записями. Разграничение прав доступа к проектной информации
Работа с портфелями проектов
Работа с отчетами о состоянии
Настройка уведомлений по e-mail
Управление документами
Управление вопросами
Управление рисками
Заключение
|
